【UXUI台中聚】新創團隊 vs. 管理顧問的產品思維

【UXUI台中聚】新創團隊 vs. 管理顧問的產品思維-0411

台中聚這次邀請到UX四神湯創辦人之一的Shandy來跟大家分享,從紐約創新團隊票務系統FEVO 從十多人的小團隊,不同工作角色的緊密合作方式,轉換到目前服務領域產品顧問業BCG,除了大公司內部水平和垂直關係,客戶的對外溝通與接觸層面包含公司利益相關者,不同的類型迎接截然不同的任務,Shandy一路摸索工作內容、工作模式、性格、能力,內部團隊互動模式、並找到可以相處平衡的點,產業轉換過程與成長蛻變,讓我們一起來了解她的挑戰之路吧!